长期以来，重庆前卫科技集团有限公司始终把“以顾客为关注焦点”作为质量管理工作的核心，采取多种措施不断提高产品质量。今年1-8月份，该公司产销燃气表超过170万只，较去年同期增长近5%，成品一次交验合格率保持在99%以上。

      一是注重不断完善和深入宣贯《质量管理手册》，强化员工的质量意识。二是充分发挥公司作为国家燃气产品标准制定单位的优势，牢牢把握在行业内的话语权。三是通过燃气产品出口带动质量提升，以产品国际化质量标准促进质量的不断改进。近年来，该公司积极拓展海外市场，目前已出口到东南亚、巴基斯坦、俄罗斯等国家和地区。四是严格执行《质量奖惩办法》，做到奖罚分明。今年该公司共实施奖励近四万元，处罚超过三万元。对发现和查处的质量问题和质量隐患做到责任落实，限期整改。五是敢于亮丑，不定期通过展板等形式，将零部件制造、装配等环节的出现质量问题，暴露在员工面前，起到现场警醒作用。六是大力推行精益生产管理，使“顾客”的概念从客户延伸到具体的生产工序，形成下到工序就是上到工序的顾客，做到不生产不合格品、不流转不合格品、不接受不合格品。