江增重工在认真总结了2014年前三个季度生产经营及主要工作完成情况后，抓住四季度时期，全力冲刺2014年度目标，提出谋划2015年工作。

      江增重工提出从六方面开展工作：一是全力做好生产组织安排，抓好叶轮机械产品生产，进一步加强生产组织管理，提升售后服务能力，确保现本年度订单按时保质保量交货，抢抓2015年市场份额，为明年工作打好基础；二是自主品牌增压器既要保持良好的增长势头，不断扩大订单，同时提升订单质量；三是进一步加强径流增压器产品市扬拓展，力争形成更大的销售量；四是认真梳理本年度经济责任制年度目标任务完成情况，“多找方法、不找理由”，努力完成年度全部工作任务；五是认真编制2015年的年度生产经营计划、工作计划和资金预算，谋划好明年的工作；六是认真做好公司“十三五”战略规划草案的编制工作。江增重工要求全体干部员工齐心协力、攻坚克难，全力以赴完成既定工作任务，实现既定目标，为公司实现2014年生产经营目标、为2015年各项工作顺利开展，为公司“十二五”发展成效突出。

      江增重工在安全生产大检查规划目标的实现打下坚实基础。